这里会显示出您选择的修订版和当前版本之间的差别。
两侧同时换到之前的修订记录 前一修订版 | 上一修订版 两侧同时换到之后的修订记录 | ||
code [2019/02/28 09:59] Hao Du |
code [2019/02/28 12:10] Hao Du |
||
---|---|---|---|
行 1: | 行 1: | ||
====== 万智牌裁判行为守则 ====== | ====== 万智牌裁判行为守则 ====== | ||
- | //最近更新于2018年1月25日//\\ | + | //最近更新于2019年2月19日//\\ |
下载本文件({{:magicjudgecode_20180125v2_cs.docx|DOCX}} | {{:magicjudgecode_20180125v2_cs.pdf|PDF}})| 本文件译者:杜昊\\ | 下载本文件({{:magicjudgecode_20180125v2_cs.docx|DOCX}} | {{:magicjudgecode_20180125v2_cs.pdf|PDF}})| 本文件译者:杜昊\\ | ||
英文原文地址:[[https://blogs.magicjudges.org/conduct/magic-judge-code/]] | 英文原文地址:[[https://blogs.magicjudges.org/conduct/magic-judge-code/]] | ||
行 45: | 行 45: | ||
===== 处理疑似不当行为时考虑的因素 ===== | ===== 处理疑似不当行为时考虑的因素 ===== | ||
- | 裁判拥有展现万智牌社群最好的一面和裁判社群价值取向的责任。然而,疑似不当行为和万智牌的联系程度是很重要的考虑因素。 | + | 裁判拥有展现万智牌社群最好的一面和裁判社群价值取向的责任。更高的裁判认证等级代表着社群中更高的信任和地位。因此,裁判的认证等级、以及裁判计划中的角色是不当行为调查中应考量的因素。在处理不当行为时,以下两方面会被重点考虑:疑似不当行为和万智牌的关联程度,以及不当行为背后的意图和/或其采取的行动。 |
- | 更高的裁判认证等级代表着社群中更高的信任和地位。因此,裁判的认证等级、以及裁判计划中的角色是不当行为调查中应考量的因素。 | + | ==== 与万智牌的关联程度 ==== |
- | 例如,区域协调员(RC)、计划协调员(PC)和大奖赛主审(GPHJ)的公开行为在社群中都被视为与万智牌和裁判计划有关系,其程度与其他裁判有本质的不同。因此,具有高级角色的裁判之公开行为在任何时候应至少视为部分关联。 | + | |
+ | 与万智牌的关联程度是指对某人的疑似不当行为与其裁判身份之相关密切程度的评估方法。例如,区域协调员(RC)、计划协调员(PC)和大奖赛主审(GPHJ)的公开行为在社群中都被视为与万智牌和裁判计划有关系,其程度与其他裁判有本质的不同。因此,具有高级角色的裁判之公开行为在任何时候应至少视为部分关联。 | ||
为了评价不当行为,根据与万智牌的关联程度,将行为分为以下三类: | 为了评价不当行为,根据与万智牌的关联程度,将行为分为以下三类: | ||
行 65: | 行 66: | ||
* 以认证裁判身份做出的行为。这包括在社交网络上使用穿着裁判制服的照片、或提及其认证裁判身份以获取信任; | * 以认证裁判身份做出的行为。这包括在社交网络上使用穿着裁判制服的照片、或提及其认证裁判身份以获取信任; | ||
* 参与官方的裁判讨论网站,例如Judge Apps或官方Magic Judge Facebook页面; | * 参与官方的裁判讨论网站,例如Judge Apps或官方Magic Judge Facebook页面; | ||
+ | * 参与裁判专用的数字空间,例如Facebook、Discord、Slack频道或IRC | ||
穿着制服和/或在赛事上作为裁判工作时的不当行为属于行为准则的制约范畴,因为穿着制服的裁判直接代表裁判计划和万智牌社群。在官方的裁判相关网站上发帖与此等同对待。类似地,如果一个裁判使用其裁判身份获取信任,这些行为也等同对待。裁判使用制服和图标时所造成的印象,使得其行为与裁判计划产生关联。在此身份下做出的不当行为相比部分关联和无关联的情况下,可能会受到更严厉的处罚。 | 穿着制服和/或在赛事上作为裁判工作时的不当行为属于行为准则的制约范畴,因为穿着制服的裁判直接代表裁判计划和万智牌社群。在官方的裁判相关网站上发帖与此等同对待。类似地,如果一个裁判使用其裁判身份获取信任,这些行为也等同对待。裁判使用制服和图标时所造成的印象,使得其行为与裁判计划产生关联。在此身份下做出的不当行为相比部分关联和无关联的情况下,可能会受到更严厉的处罚。 | ||
行 80: | 行 82: | ||
=== 没有关联 === | === 没有关联 === | ||
- | 如果疑似不当行为与万智牌和/或裁判执法的唯一联系只有作出该行为的人是一位认证裁判,裁判计划便不会考虑该疑似不当行为。但是,非常严重的疑似不当行为可能包含值得裁判计划考虑的重大和特殊的情形。威世智可能会主持对此类情形的处理。 | + | 如果疑似不当行为与万智牌和/或裁判执法的唯一联系只有作出该行为的人是一位认证裁判,裁判计划便不会考虑该疑似不当行为。但是,非常严重的疑似不当行为可能包含值得裁判计划考虑的重大和特殊的情形。 |
+ | |||
+ | ==== 意图 ==== | ||
+ | JCC会通过对调查的过程中收集的所有陈述和证据,充分利用其成员的丰富经验和文化背景来解读裁判的行为,以衡量该裁判的意图。“为什么这样做”与“做了什么”同样重要。在以下的分类中不会提供示例。 | ||
+ | |||
+ | 衡量意图时,主要基于以下两个要素: | ||
+ | |||
+ | * 裁判本人对于其违反裁判行为守则之行为的自身认知 | ||
+ | * 裁判的行为是否是一系列行为模式的一部分 | ||
+ | |||
+ | 对于意图和认知,JCC使用以下三个类别来标准化处理方法: | ||
+ | |||
+ | * 如果JCC相信裁判不知道其行为违反了裁判行为守则,则适用于“无知的”类别。 | ||
+ | * 如果JCC相信裁判知道或理应知道,但未形成行为模式,也未采取有意识的行为避免被抓到,则适用于“投机的”类别。 | ||
+ | * 如果JCC相信裁判知道且已形成行为模式,事先计划了该行为,或采取了有意识的行为避免被抓到,则适用于“预谋的”类别。 | ||
+ | |||
+ | === 无知的 === | ||
+ | |||
+ | 除非在特殊情况下,无知的行为不会被严厉的处罚。JCC无意惩罚对其行为违反了裁判行为守则完全无知的裁判。 | ||
+ | |||
+ | === 投机的 === | ||
+ | |||
+ | JCC认为裁判可能具有直觉的反应,因而导致了其违反裁判行为守则的行为。如果裁判只是一时糊涂,JCC可以根据违反的具体情形对其行为适当放宽处罚。 | ||
+ | |||
+ | === 预谋的 === | ||
+ | 与前两个类别不同,JCC对涉及预谋行为的事件决不宽容。 | ||
+ | |||
+ | 作出预谋的不良行为的裁判会受到比其他情形下更为严厉的处罚。尤其是在这个类别中,会以具体的情形来考虑,以保证作出最为准确的处理。刻意设局伤害其他裁判或万智牌社群的成员是决不可接受的,此类行为会被严厉处理。 | ||
===== 鉴别不当行为 ===== | ===== 鉴别不当行为 ===== | ||
- | 裁判行为委员会(以下简称“委员会”)来裁定裁判的行为是否存在问题,以及不当行为应如何从裁判计划的角度来处理。委员会由数位3级裁判组成,由计划协调员和区域协调员通过周期性申请和甄选过程选择。 | + | 裁判行为委员会存在的目的即是裁定裁判的行为是否存在问题,以及不当行为应如何从裁判计划的角度来处理。JCC由数位3级裁判组成,由计划协调员和区域协调员通过周期性申请和甄选过程选择。 |
- | 委员会成员收集关于事件的信息,这包括当事裁判的对事件的陈述。当事裁判可以请求另一位裁判为他向委员会辩护。如果该辩护裁判是委员会成员,他不会参与该事件的解决。设立辩护裁判的意图,是帮助增进沟通,缓解当事裁判可能感受到的恐吓感,并确保当事裁判在事件调查流程中不会感到被孤立。在与被诉不当行为的裁判、或与委员会收集信息所需联系的裁判联系时,委员会将会使用该裁判在Judge Apps上提供的电子邮件地址进行联系,除非该裁判另行说明。 | + | JCC成员收集关于事件的信息,这包括当事裁判的对事件的陈述。当事裁判可以请求另一位裁判作为协助沟通者 (Communication Facilitator, CF)与JCC进行交流。CF的设立意图是帮助增进沟通,缓解当事裁判可能感受到JCC的恐吓感,并确保当事裁判在事件调查流程中不会感到孤立无援。CF不是名誉见证人。在与被诉不当行为的裁判、或与JCC收集信息所需联系的裁判联系时,JCC将会使用该裁判在Judge Apps上提供的电子邮件地址进行联系,除非该裁判另行说明。JCC成员不能作为协助沟通者。 |
- | 经过对所需信息的收集和考量,委员会会作出如何解决事件的建议。在建议中,委员会成员考量被控告的裁判是否应对疑似不当行为负责,事件的特定情形(包括与万智牌关联的程度),以及其他因素。裁定会事先通知区域协调员顾问委员会(RCAC)、计划协调员和裁判社群经理,然后生效。 | + | 经过对所需信息的收集和考量,JCC会作出如何解决事件的建议。在建议中,JCC成员考量被控告的裁判是否应对疑似不当行为负责,事件的特定情形(包括与万智牌关联的程度),以及其他因素。裁定会事先通知区域协调员和计划协调员,然后生效。 |
- | 委员会有责任保证报告事件的人和当事裁判获知调查的进度以及预计完成调查的时间。 | + | JCC有责任保证报告事件的人和当事裁判获知调查的进度以及预计完成调查的时间。 |
- | 委员会使用文件来进行裁定,这些文件详细列出了行事流程、以及一系列可能的不当行为情况所对应的推荐解决方法。然而,为了防止有人试图利用文件的漏洞,此文件不会公开。 | + | JCC使用文件来进行裁定,这些文件详细列出了行事流程、以及一系列可能的不当行为情况所对应的推荐解决方法。然而,为了防止有人利用此判定系统,此文件不会公开。 |
- | 被停权和取消认证的裁判列表只会由委员会、区域协调员、计划协调员和RCAC看到。这些裁判可以按需要与相关人员就被停权裁判的状态进行沟通。 | + | 被停权和取消认证的裁判列表只会由JCC、区域协调员和计划协调员看到。这些裁判可以按需要与相关人员就被停权裁判的状态进行沟通。 |
=== 举报疑似不当行为 === | === 举报疑似不当行为 === | ||
- | 裁判疑似不当行为应该向被举报之裁判的区域协调员举报,或者通过万智牌裁判反馈表单,该表单可以支持完全匿名举报。\\ | + | 裁判疑似不当行为应该向被举报之裁判的区域协调员举报,或者通过万智牌裁判反馈表单,该表单可以支持完全匿名举报。 |
- | 在此联系区域协调员:[[http://blogs.magicjudges.org/contact/contact-a-regional-coordinator/]]\\ | + | |
- | 在此获取反馈表单:[[http://goo.gl/wj7Zp0]]\\ | + | |
- | 在无法使用Google Forms的地区或情形下,亦可向[[magicjudgefeedback@gmail.com]]此邮件地址发送反馈。 | + | |
- | 疑似不当行为也可以向任何具有高级角色的裁判或委员会委员举报,他们会将问题转给委员会。 | + | 在此联系区域协调员:[[http://blogs.magicjudges.org/contact/contact-a-regional-coordinator/]] |
- | 在比赛中发生的疑似不当行为,除通过以上方式举报外,还应向比赛主办人举报。 | + | 在此获取反馈表单:[[http://feedback.magicjudges.org]] |
- | 疑似不当行为的匿名举报也可以向RCAC成员举报,该成员是从专业赛名人堂中选出的。该成员会将举报匿名转给委员会,除非有举报人的准许,不会向任何裁判泄露举报人的身份。目前这位成员是Jon Finkel。 | + | 疑似不当行为也可以向任何具有高级角色的裁判或JCC委员举报,他们会将问题转给JCC。 |
+ | |||
+ | 在比赛中发生的疑似不当行为,除通过以上方式向JCC举报外,还应向比赛主办人举报。 | ||
需要澄清的是,裁判计划和此处所述的流程并非法律的替代。涉及犯罪嫌疑的严重不当行为应向相应当局进行举报。 | 需要澄清的是,裁判计划和此处所述的流程并非法律的替代。涉及犯罪嫌疑的严重不当行为应向相应当局进行举报。 | ||
=== 不当行为的种类 === | === 不当行为的种类 === | ||
- | 本文件将不当行为进行归类,以帮助裁判理解裁判计划的期望,以及何种举止会受到委员会的处理。这些描述亦会帮助委员会保证类似的事件得到公平一致的处理。错误的判罚或任何裁判出自正直本意犯下的错误不视为不当行为。 | + | 本文件将不当行为进行归类,以帮助裁判理解裁判计划的期望,以及何种举止会受到JCC的处理。这些描述亦会帮助JCC保证类似的事件得到公平一致的处理。错误的判罚或任何裁判出自正直本意犯下的错误不视为不当行为。 |
**警告:此列表并未涵盖所有可能的情形** | **警告:此列表并未涵盖所有可能的情形** | ||
- | == 破坏赛事公正性 == | + | == 破坏比赛公正性 == |
- | 裁判做出恶意或不正直的举动,破坏了赛事的公正性。裁判利用其职务便利或裁判身份权威获取利益,便属于此类不当行为。裁判登记为比赛工作人员但没有在场,亦属于此类不当行为。 | + | 裁判做出恶意或不正直的举动,破坏了比赛的公正性。裁判在与其职务或裁判身份权威相关的利益冲突中获取好处,便属于此类不当行为。裁判登记为比赛工作人员但没有在场,亦属于此类不当行为。 |
对此行为的处罚是为了保护认证赛事的公正性。 | 对此行为的处罚是为了保护认证赛事的公正性。 | ||
//示例:// | //示例:// | ||
- | * 裁判故意更改赛事中某一轮的配对,使得他的朋友们不会在最后一轮之前互相配对。 | + | * 裁判故意更改比赛中某一轮的配对,使得他的朋友们不会在最后一轮之前互相配对。 |
- | * 裁判因为某牌手是其朋友,不正确地为该牌手提供他对手的牌表。 | + | * 裁判因为某牌手是其朋友,不适当地为该牌手提供他对手的牌表。 |
* 某裁判知道其无法到达赛场,询问主办方能否将其作为裁判登录,以使其达到保持认证资格所需的执法场次。 | * 某裁判知道其无法到达赛场,询问主办方能否将其作为裁判登录,以使其达到保持认证资格所需的执法场次。 | ||
- | == 冒名顶替 == | + | == 歪曲裁判身份 == |
- | 某人为了获得利益或逃避判罚,声称其自己是认证裁判。谎称自己是裁判的人缺少作为裁判应有的诚实和信用。 | + | 此类情形可能在某人为了获得利益或逃避判罚,声称其自己是万智牌认证裁判时发生。谎称自己是认证裁判的人缺少作为裁判应有的诚实和信用。 |
//示例:// | //示例:// | ||
- | * 牌手误解了裁判考试或规则建议人考试的结果,错误地认为自己是裁判。 | + | * 牌手误解了裁判考试的受试结果,错误地认为自己是裁判。 |
* 裁判为了给赛事主办方以深刻印象或获取主办方的好感,声称自己是比其现有等级高的裁判。 | * 裁判为了给赛事主办方以深刻印象或获取主办方的好感,声称自己是比其现有等级高的裁判。 | ||
* 牌手为了满足赛事认证或上传的条件,或获取社群中的工作或信任,声称自己是裁判。 | * 牌手为了满足赛事认证或上传的条件,或获取社群中的工作或信任,声称自己是裁判。 | ||
行 135: | 行 163: | ||
裁判应当能展示出与牌手、旁观者、其他裁判和主办方适当的交流能力。 | 裁判应当能展示出与牌手、旁观者、其他裁判和主办方适当的交流能力。 | ||
- | 重大的交流失败指裁判未能如此做,且产生了重大的影响。这种失败通常会导致可见的冲突升级、或工作关系的终止,且对裁判计划的形象产生影响。 | + | 重大的交流失败指裁判未能与牌手、旁观者、裁判或主办方适当地交流,且以具体的方式产生了重大的影响。这种失败通常会导致可见的冲突升级、或工作关系的终止,且对裁判计划的形象产生影响。 |
重大的交流失败也包括裁判明知其行为可能会导致其他人情感伤害、精神痛苦或其他非身体上的伤害,却仍如此做。这包括对隐私权的侵犯。持续、重复的此类行为属于骚扰。威胁实施身体暴力属于攻击性行为。 | 重大的交流失败也包括裁判明知其行为可能会导致其他人情感伤害、精神痛苦或其他非身体上的伤害,却仍如此做。这包括对隐私权的侵犯。持续、重复的此类行为属于骚扰。威胁实施身体暴力属于攻击性行为。 | ||
行 142: | 行 170: | ||
这不包含一般的(特别是在社交媒体上表现出的)使人厌烦感、不友好感、或其他不擅社交的行为习惯。 | 这不包含一般的(特别是在社交媒体上表现出的)使人厌烦感、不友好感、或其他不擅社交的行为习惯。 | ||
+ | |||
+ | 如果JCC相信裁判知道行为是不适当的,且已形成行为模式,事先计划了该行为,或采取了有意识的行为避免被抓到,则适用于**“预谋的”**类别。 | ||
//示例:// | //示例:// | ||
行 149: | 行 179: | ||
== 骚扰 == | == 骚扰 == | ||
- | 骚扰是指系统化地、和/或持续地对某人或某些人群作出讨厌的、恼人的举动,包括但不限于威胁、要求、恐吓和强迫。 | + | 骚扰是指系统化地、和/或持续地对某人或某些人群作出讨厌的、具有敌意的举动,包括但不限于威胁、要求、恐吓和强迫。 |
骚扰,无论是否与性有关,都不是裁判的可接受行为。任何关于骚扰的指控都会在考虑对受害者的关心和尊重下处理。 | 骚扰,无论是否与性有关,都不是裁判的可接受行为。任何关于骚扰的指控都会在考虑对受害者的关心和尊重下处理。 | ||
行 159: | 行 189: | ||
== 滥用信任 / 滥用裁判计划中的角色 == | == 滥用信任 / 滥用裁判计划中的角色 == | ||
出于信任,一些裁判可能被赋予获取关于裁判计划、其他裁判或牌手的私人的、敏感的信息。有时一些裁判可能被赋予由裁判计划拥有的物资。侵犯此种信任的行为会对整个裁判社群的形象产生影响,不应被许可。 | 出于信任,一些裁判可能被赋予获取关于裁判计划、其他裁判或牌手的私人的、敏感的信息。有时一些裁判可能被赋予由裁判计划拥有的物资。侵犯此种信任的行为会对整个裁判社群的形象产生影响,不应被许可。 | ||
+ | |||
+ | 这包括裁判为获得自身利益而故意获取其不应获取的信息的情形。 | ||
//示例:// | //示例:// | ||
行 164: | 行 196: | ||
* 负责组织裁判会议的裁判虚报与会者的人数,以图将额外的闪卡中饱私囊。 | * 负责组织裁判会议的裁判虚报与会者的人数,以图将额外的闪卡中饱私囊。 | ||
* 裁判故意销毁与项目相关的共享文档,只因其与另一位项目成员意见不合。 | * 裁判故意销毁与项目相关的共享文档,只因其与另一位项目成员意见不合。 | ||
+ | * 裁判故意向受试者提供认证考试的答案。 | ||
+ | * 裁判不适当地寻求其正在受试或将要受试的考试答案。 | ||
== 攻击性行为 == | == 攻击性行为 == | ||
- | 裁判对其他人造成或威胁造成身体伤害。这是完全不可接受的行为,应该被严厉的惩罚。如果该行为只是为了防止对该裁判或其他人的身体伤害,委员会会在考量中考虑此因素。 | + | 裁判对其他人造成或威胁造成身体伤害。这是完全不可接受的行为,应该被严厉的惩罚。如果该行为只是为了防止对该裁判或其他人的身体伤害,JCC会在考量中考虑此因素。 |
//示例:// | //示例:// | ||
行 190: | 行 224: | ||
===== 处理不当行为 ===== | ===== 处理不当行为 ===== | ||
- | 以下列出可能的处理方式,按照处罚的严重性从低到高排列。根据每个事件的特定情况不同,在所述的处理方式之外可能会附加额外的交谈、补救措施或条款等。 | + | 以下列出可能的处理方式,按照处罚的严重性从低到高排列。根据每个事件的特定情况不同,在所述的处理方式之外可能会附加额外的交谈、补救措施或条款等。处理方式会在考虑不当行为的种类、与万智牌的关联程度和对意图的衡量之后,根据条例中定义的指导方针作出。 |
=== 无处理 === | === 无处理 === | ||
- | 如果委员会注意到了该事件,但委员会认为没有处罚的必要,会向该裁判发信告知事件已经处理完毕,且没有处罚。 | + | 如果JCC注意到了该事件,但JCC认为没有处罚的必要,会向该裁判发信告知事件已经处理完毕,且没有处罚。 |
=== 警告信 === | === 警告信 === | ||
行 204: | 行 238: | ||
被停权的裁判之Judge Apps账号仍保持激活状态。然而,被停权的裁判除阅读以外,不应参与认证裁判论坛上的讨论。并无要求被停权的裁判自行退出Judge Apps以外的认证裁判群组或论坛;但这些群组的运行者可以自行决定从群组中移除被停权的裁判。 | 被停权的裁判之Judge Apps账号仍保持激活状态。然而,被停权的裁判除阅读以外,不应参与认证裁判论坛上的讨论。并无要求被停权的裁判自行退出Judge Apps以外的认证裁判群组或论坛;但这些群组的运行者可以自行决定从群组中移除被停权的裁判。 | ||
+ | |||
+ | 停权不会影响访问Judge Apps的功能。被停权的裁判仍然可以提交评鉴、接受练习测验、或使用Judge Apps的其他工具。在停权开始后,应当鼓励被停权的裁判完成正在进行的评鉴。被停权的裁判应该将待认证或升级的候选人移交给另一位裁判,以保证指导的延续性以及避免不需要的拖延。 | ||
被停权的裁判不应积极参与正在进行的裁判项目,特别不应以领导者角色参与。然而,特定项目的领导者可以决定将被停权的裁判作为参与者留在项目中,以保证停权结束后项目的延续性。是否允许其停权结束之后重新参与或领导项目取决于该项目的领导者。若出现项目领导者被停权的特殊情况,项目的领导应该立即移交给项目的替补领导者。 | 被停权的裁判不应积极参与正在进行的裁判项目,特别不应以领导者角色参与。然而,特定项目的领导者可以决定将被停权的裁判作为参与者留在项目中,以保证停权结束后项目的延续性。是否允许其停权结束之后重新参与或领导项目取决于该项目的领导者。若出现项目领导者被停权的特殊情况,项目的领导应该立即移交给项目的替补领导者。 | ||
- | 被停权的裁判不能参与模范计划,提交认可。由被停权的裁判在其停权期间提交的认可不会被公布,也不会有相应的邮寄。在被停权的裁判停权期间或停权之前为该裁判撰写的认可,其相应的邮寄将由威世智决定是否寄出。 | + | 被停权的裁判不能参与模范计划,提交认可。由被停权的裁判在其停权期间提交的认可不会被公布,也不会有相应的邮寄。在被停权的裁判停权期间或停权之前为该裁判撰写的认可,其相应的邮寄将由模范计划项目决定是否寄出。 |
- | 停权不会影响访问裁判中心。被停权的裁判仍然可以提交评鉴、接受练习测验、或以其他方式使用裁判中心。在停权开始时,应当鼓励被停权的裁判完成正在进行的评鉴。被停权的裁判应该将待认证或升级的候选人移交给另一位裁判,以保证指导的延续性以及避免不需要的拖延。 | + | 比赛主办方如果于Judge Apps上甄选裁判时选择了被停权的裁判,将会收到通知。主办方会自行考虑人选,并决定其比赛的工作人员。然而,被停权的裁判如果在比赛中作为裁判工作,将视为该裁判无视其停权状态。 |
- | + | ||
- | 赛事主办方如果于Judge Apps上甄选裁判时选择了被停权的裁判,将会收到通知。主办方会自行考虑人选,并决定其赛事的工作人员。然而,被停权的裁判如果在赛事中作为裁判工作,将视为该裁判无视其停权状态。 | + | |
=== 降级 === | === 降级 === | ||
行 219: | 行 253: | ||
=== 取消认证 === | === 取消认证 === | ||
- | 若委员会认为裁判不应继续作为裁判计划的一员时,会采取取消认证处罚。作为委员会能够作出的最严厉的处罚,取消认证不会被草率对待。 | + | 若JCC认为裁判不应继续作为裁判计划的一员时,会采取取消认证处罚。作为JCC能够作出的最严厉的处罚,取消认证不会被草率对待。 |
- | 作为额外措施,委员会可以拒绝该裁判再次完成认证流程。 | + | 作为额外措施,JCC可以拒绝该裁判再次完成认证流程。 |
+ | |||
+ | === 处理与高级角色的关系 === | ||
+ | |||
+ | 高级角色是裁判计划中的特殊职位,因此会遵循更高的标准。被停权的裁判在其停权期结束后两年内将不被允许申请高级角色。具有任何高级角色的裁判被停权、降级或取消认证时将会失去该高级角色。 | ||
+ | |||
+ | 此处提及的高级角色包括: | ||
+ | * 大奖赛主审(GP Head Judge)和大奖赛主审主席(GPHJ Lead) | ||
+ | * 区域协调员(Regional Coordinator)和区域协调员主席(RC Lead) | ||
+ | * JCC成员和JCC主席 | ||
+ | * 计划协调员(Program Coordinators) | ||
+ | |||
+ | ==== 上诉 ==== | ||
+ | 裁判可以依其意愿,就JCC作出的决定在其被告知事件处理结果的7天内向计划协调员上诉。裁判必须提供以下两者之至少其一:调查中先前没有涉及的额外信息,或对于先前提供的信息为何被不正确地解读的解释。 | ||
+ | |||
+ | 计划协调员没有义务接受任何人的上诉请求,且默认的结论是JCC决定会维持原判。作为上诉过程的一部分,停权时间也有可能在追加调查后变得更长。在上诉过程中,计划协调员会获取相关的事件资料,包括所有提交的陈述、以及JCC的所有讨论内容。 | ||
===== 附录A~版本历史 ===== | ===== 附录A~版本历史 ===== | ||
+ | |||
+ | === 2019年2月 === | ||
+ | * 修改了格式和语法错误 | ||
+ | * 清晰度修正(引用统一为“JCC”) | ||
+ | * 将对意图的引用说明从“意图”一节移动到“处理不当行为”一节 | ||
+ | * 移除对区域协调员顾问委员会(RCAC)的引用 | ||
+ | * 新增:JCC成员不能作为协助沟通者 | ||
+ | * 在“滥用信任 / 滥用裁判计划中的角色”一节新增用语,说明故意获取秘密信息获利的情形,例如裁判测验答案 | ||
+ | * 更新“上诉”一节中的新上诉流程 | ||
+ | * 将“冒名顶替”一节的名字改为“歪曲裁判身份” | ||
+ | * 更新关于高级角色的说明 | ||
+ | |||
+ | === 2018年10月 === | ||
+ | * 修改了语法错误和错字 | ||
+ | * 移除了对过期的裁判信息页面和工具的引用(如裁判中心和规则建议人考试) | ||
+ | * 新增“处理疑似不当行为时考虑的因素”一节 | ||
+ | * 新增“上诉”一节 | ||
+ | * 辩护人的角色改为协助沟通者,以更好地反映该角色的意图(对辩护人的引用留在版本历史一节) | ||
+ | * 文档段落结构重新调整,以改善阅读流程 | ||
+ | * 加入一条方针,裁判在被停权后两年内不能申请高级角色。 | ||
+ | * 加入:PC可以自行决定是否接受收到的上诉请求。 | ||
=== 2018年2月 === | === 2018年2月 === |